People & Organization
Atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral productiva es clave para sostener el crecimiento del negocio. Por ello, es necesario asegurarse de obtener el mayor valor para su organización, en línea con los objetivos de negocio. En PwC entendemos que la gestión de los trabajadores es uno de los mayores retos. Es por ello que nuestro equipo de especialistas cuenta con las herramientas para transformar y generar ese valor.
Transformación de la gestión de recursos humanos
Las personas son un elemento vital en el desarrollo de su negocio, por ello a través de nuestras soluciones buscamos apoyarlos diseñando las estrategias y procesos para la gestión del capital humano. Ello, con el fin de facilitar el alineamiento con los objetivos y metas de la empresa, buscando la consecución del negocio y de las metas profesionales de quienes laboran en él.
Nuestras soluciones:
Gestión estratégica de recursos humanos
- Diagnóstico de la función de recursos humanos
- Workshops de planeamiento estratégico
- Desarrollo de plan estratégico y políticas
Gestión operativa de recursos humanos
- Mejora de procesos de recursos humanos
Human resources value management
- Benchmarking (mejores prácticas locales y globales de recursos humanos)
Evaluación y desarrollo de personas
Brindamos asesoría para cada una de las etapas o procesos de la gestión de recursos humanos. De esa manera podemos apoyarlo a gestionar la selección y desarrollo de sus colaboradores. La clave está en buscar, desarrollar y retener a las personas más valiosas para el negocio.
Nuestras soluciones:
Evaluación de desempeño
- Diseño e implementación de sistemas de evaluación
Planificación y gestión del desarrollo
- Diseño de planes de carrera y cuadros de reemplazo
- Evaluación de potencial
Retención
- Programas de retención de personal clave
- Diagnóstico de clima organizacional y cultura
Gestión efectiva del cambio
Los cambios en la estrategia, procesos y estructura organizativa de su negocio, generan cambios que pueden ser difíciles de asumir por su personal, lo cual hace más compleja la implementación de los mismos. Nuestra Firma cuenta con experiencia en acompañar y modelar situaciones de cambio tales como, fusiones, cambios organizativos, cambios de sistemas y reingenieria de procesos, entre otras; promoviendo en los colaboradores su participación positiva para el éxito del cambio emprendido.
Nuestras soluciones:
Estructura organizativa
- Diseño organizacional
- Dimensionamiento de dotación
- Descripción de puestos y manuales de responsabilidades
- Desarrollo de indicadores de gestión
Capacitación a medida
- Diseño de la estrategia y planes de capacitación
- Monitoreo de evaluación de la capacitación
Planes de cambios integrales
- Desarrollo de programas de cambio
- Gestión de las comunicaciones
Integración acelerada de fusiones y adquisiciones
Planificación y diseño de:
- Estructura organizativa
- Cultura y valores
- Fuerza laboral
- Términos y condiciones de contratación
Estrategias integradas en compensaciones
El manejo de las compensaciones es uno de los aspectos más importantes en la gestión del recurso humano. En ese sentido, nuestra Firma cuenta con una serie de servicios que pueden ayudarlo en esta tarea, desde la comparación de sus remuneraciones con el mercado, hasta la estructuración de bandas salariales para toda su organización. Todo ello con el fin de mantener su equidad y competitividad tanto a nivel interno como con el mercado.
Nuestras soluciones:
Compensaciones y beneficios
- Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales
- Benchmarking de Gestión de Recursos Humanos
- Costo de Vida
- Indicadores de Gestión de Recursos Humanos
Asesoramiento en compensaciones
- Encuestas a la medida
- Dietas de Directorio
- Estructura y política salarial
- Remuneración variable
Categorización de puestos y diseño de bandas salariales
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