Mine 2022

Una transición crítica

Conoce la posición favorable y estabilidad financiera que la industria minera posee, según nuestra 19.ª revisión anual de PwC de las 40 principales empresas mineras globales.  

  • Las capitalizaciones de mercado de los mineros de minerales críticos superaron las capitalizaciones de mercado promedio.
  • Net zero y la transición energética impulsarán la demanda de metales.
  • El oro aún domina, pero los negocios de minerales críticos están cobrando impulso.
  • ESG sigue siendo un punto de presión clave, pero también una oportunidad.
  • ¿Qué sucede con las Top 12 empresas mineras peruanas frente a la Top 40?.

 

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Explora las tendencias clave de este año que dan forma a la industria minera

Aunque muchas de las 40 principales mineras entienden la importancia de ESG, algunos todavía lo ven como una casilla más para marcar. 

Pero ESG representa una de las oportunidades más importantes de la industria minera para la creación de valor a largo plazo, la generación de confianza y el crecimiento sostenible. Deben comprometerse con sus partes interesadas y comenzar a "integrar" los ESG en el núcleo de sus estrategias. 

Las mineras deben establecer objetivos con regularidad, informar los avances de forma transparente y perfeccionar su enfoque continuamente. Deben demostrar que no solo comprenden los riesgos y oportunidades de ESG, sino que están comprometidos a abordarlos en todo lo que hacen.

Las empresas mineras están preocupadas por la incertidumbre de la política fiscal, pero pocas están haciendo mucho al respecto. 

Con una presión cada vez mayor para divulgar y una ventaja significativa al hacerlo, las mineras deberían adoptar la transparencia fiscal como parte integral de su estrategia ESG.

La industria minera, que ha tardado en adoptar la transparencia fiscal, ya no puede permitirse permanecer en silencio. Para impactar la política tributaria, fortalecer las relaciones con las partes interesadas y abrir la puerta a la inversión ESG, las empresas mineras deben hacer un mejor trabajo al informar sobre sus políticas tributarias, gestión de riesgos tributarios y estrategias de gobernanza relacionadas con los impuestos.

Las top 40 se mantuvieron resistente durante la pandemia. 

Los sólidos balances y la gestión prudente del capital ayudaron a obtener resultados sobresalientes muy por delante de las previsiones. 

Ahora, a medida que el mundo emerge en una fase indeterminada de 'COVID normal', que se manifiesta por niveles mucho más bajos del virus pero incertidumbre sobre las tasas de infección en diferentes partes del mundo, las mineras se enfrentarán a un enfoque renovado de las partes interesadas con un sabor decididamente diferente: no se trata solo de cómo se extrae, sino de lo que se extrae, cómo se procesa y cómo se utiliza más adelante en la cadena de suministro. 

Con su reciente desempeño financiero, las top 40 están en una posición ideal para entregar los materiales necesarios para satisfacer el creciente énfasis en la descarbonización de la economía global.

El año pasado, los balances de las 40 principales mineras se consideraron sólidos como una roca. Este año, se ven aún mejor.

Las 40 principales continúan desinvirtiéndose del carbón térmico en un intento por proteger el valor para los accionistas. Pero pocos están mirando las ventajas de los acuerdos liderados por ESG. 

ESG ofrece a las mineras la oportunidad de crecer al apuntar y adquirir activos que continuarán expandiéndose en valor a medida que se desarrolle un futuro con bajas emisiones de carbono.

En lugar de ver ESG a través de una lente defensivo, los mineros deberían verla como un motor de valor a largo plazo. Adoptar un enfoque de fusiones y adquisiciones basado en factores ESG puede ayudar a las 40 principales a identificar una nueva clase de activos con ventajas. Estos activos cumplen con los puntos de referencia tradicionales, como los estándares de grado mínimo y tamaño de depósito, y obtienen una puntuación alta en los criterios de ESG, como una huella de carbono baja, un gobierno estable y comunidades locales de apoyo. 

Los obstáculos presentados por la pandemia han actuado como catalizador de un cambio muy necesario en la industria minera. 

El desafío para las top 40 es tomar sus nuevas formas de trabajar y crear una estrategia para el éxito en un mundo 'COVID normal'. Es hora de pasar de la adaptación a corto plazo a la transformación a largo plazo.

En esta época del año pasado, nadie sabía cuánto duraría la pandemia. Ahora, está claro que COVID-19 estará con nosotros durante algún tiempo, con diferentes tasas de infección y diferentes grados de vida prepandémica de un país o incluso de una comunidad a otra. 

Si bien la respuesta a corto plazo a la crisis funcionó, es hora de un cambio de pensamiento: ¿cómo tienen éxito las mineras en un mundo 'COVID normal'? 

Las decisiones que tomen las top 40 determinarán la forma de la industria, y su lugar en ella, en los años venideros. Tres factores deben ser los más importantes a considerar: repensar las cadenas de suministro, enfocarse en la retención de empleados y la seguridad de la comunidad, y adoptar la automatización. 

Explora los datos

Este mapa de datos interactivo muestra, por país y región, las contribuciones de ingresos de las 40 principales (excluyendo el comercio) y los dividendos pagados. El mapa también incluye puntajes de evaluación comparativa de ESG para las 40 principales como grupo y por región. 

Clic en los círculos de país o región para ver desgloses específicos para 2019 y 2020 en los gráficos de barras de cada pestaña.

 

Dotación de recursos para un futuro más sostenible

Los desafíos de COVID, y la nueva normalidad manifestada por la incertidumbre sobre las tasas de infección en diferentes partes del mundo, y la sostenibilidad ambiental han creado un panorama volátil que presenta una oportunidad para un cambio genuino y transformador en la industria minera. 

Gracias a su excelente posición financiera, las top 40 están mejor situadas que la mayoría de las empresas en otros campos para pivotar hacia el valor y el crecimiento a largo plazo. Ahora es el momento de que las mineras actúen.

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Pablo Saravia Magne

Pablo Saravia Magne

Socio de Auditoría y Líder de Minería, PwC Perú

Tel: +51(1) 211 6500 Ext. 7026

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