La ventaja competitiva de ESG
¿Cómo las empresas industriales pueden impulsar la sostenibilidad mediante la transformación de su cadena de valor?
Viewpoint
Hans-Jörg Kutschera y Daniel Haag
Las normas ESG (ASG en español) impulsan y seguirán impulsando la agenda estratégica de la industria de fabricación industrial. Las empresas industriales son proveedores clave de sectores que generan diferentes emisiones, como la automotriz, la química y la energética, lo que las somete a la presión de reguladores y clientes para que aclaren cómo alcanzarán las cero emisiones netas en toda su cadena de valor.
En este informe, comparamos los avances realizados por 44 empresas industriales líderes de Alemania, Suiza y Austria en lo que respecta a la reducción de emisiones y otros impactos ambientales en comparación con nuestro estudio del año 2022.
La información analizada incluye datos cuantitativos como las emisiones de CO2e en el Alcance 1, 2 y 3, objetivos de reducción de CO2e e inversiones ESG, así como la información cualitativa de medidas específicas de reducción de CO2e.
Avances en sostenibilidad por parte de las empresas industriales
Como se vio en el estudio del año pasado, casi todas las empresas industriales tienen criterios ESG en su radar, pero son menos empresas las que contaban con medidas detalladas y cuantificables de reducción de CO2e. Sin embargo, vemos algunas mejoras significativas que muestran que las empresas están poniendo más énfasis en establecer la transparencia necesaria para reducir efectivamente las emisiones de CO2e.
En comparación con nuestro estudio del año 2022, existe una clara tendencia positiva de que las empresas industriales son más transparentes y diligentes a la hora de informar las emisiones de Alcance 3 derivadas de las operaciones “upstream” y “downstream” a lo largo de su cadena de valor. Además, existe una mayor correspondencia entre las emisiones de Alcance 3 reportadas y las medidas de reducción de CO2e aplicadas. A pesar de este desarrollo positivo, la mayoría de las empresas industriales aún no informan el rango completo de sus emisiones de Alcance 3.
Factores de éxito para una transformación Agile
Se necesita coraje y paciencia para mantener el rumbo, ya que las transformaciones Agile no se pueden lograr de la noche a la mañana. Las empresas no deben fijar objetivos demasiado ambiciosos y deben ser realistas en cuanto a su alcance y cronograma. La cultura adecuada es uno de los elementos más importantes de la transición y el cambio cultural suele ser lento y desafiante.
Los factores de éxito más importantes para una transformación Agile se pueden resumir de la siguiente manera:
Medidas de reducción de CO2e y su impacto a lo largo de la cadena de valor
El 95% de las emisiones de CO2e asociadas a las empresas industriales se incluyen en el Alcance 3, donde el 65% de las emisiones se producen en operaciones “downstream” cuando el producto está en uso. El “Own footprint”, que representa las emisiones de Alcance 1 y 2, sólo representa un 5% estimado.
Revisamos más de 200 medidas de reducción de CO2e y analizamos qué segmentos de la cadena de valor se abordan. También comparamos los progresos realizados desde el estudio del año pasado. La medida dividida en el siguiente gráfico muestra claramente que los esfuerzos de reducción de CO2e aún no están alineados con el lugar donde ocurren las emisiones de CO2e a lo largo de la cadena de valor.
Sin embargo, también hay señales de progreso. Las empresas parecen estar poniendo más énfasis en medidas para abordar las emisiones en la categoría "uso de productos vendidos", que aumentó del 23% al 30%. Medidas como la eficiencia energética o la electrificación de productos, así como diseños más ecológicos que utilicen menos recursos, abordan las emisiones “downstream”. Es de esperar que este tipo de medidas aumenten en los próximos años, a medida que las empresas industriales cumplan las nuevas normas, como la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea, aprobada en enero de 2023.
Los criterios ESG en la transformación de la cadena de valor ayudarán a obtener una ventaja competitiva
Si bien los inversionistas consideran los criterios ESG entre sus cinco principales prioridades, el 81% de los inversionistas aceptará sólo una reducción de 1 punto porcentual o menos en los rendimientos para alcanzar los objetivos ESG. Esto significa que ser una empresa sostenible a costa de la competitividad a largo plazo no es una opción. En cambio, es necesario garantizar y mejorar la competitividad al mismo tiempo que se impulsa la transformación de la cadena de valor ESG, incluso en el desafiante entorno económico actual.
El análisis deja claro que las medidas que se espera que tengan el mayor impacto en la cadena de valor, así como en la reducción de CO2e, son también los mayores impulsores para aumentar la competitividad de una empresa. Sin embargo, también requieren la mayoría de las inversiones.
Acciones para alcanzar objetivos de sostenibilidad y aumentar la ventaja competitiva
En el estudio del año 2022, establecimos cinco acciones específicas para que las empresas industriales alcancen sus objetivos de sostenibilidad. Los resultados del estudio del año 2023 muestran que se abordaron algunas de estas acciones recomendadas, mientras que otras siguen siendo tan relevantes como lo eran hace un año:
Nuestro estudio muestra que las medidas de reducción de CO2e impulsan una ventaja competitiva en términos de resiliencia de la cadena de suministro, potencial de ahorro de costos e innovación de productos, servicios y procesos, especialmente aquellas medidas que abordan toda la cadena de valor. Si bien es necesario considerar los costos de inversión, está claro que la sostenibilidad y la ventaja competitiva van de la mano para las empresas industriales que actúan en consecuencia.
