Los riesgos cambian constantemente debido a factores económicos, sociales y tecnológicos, con oportunidades y costos asociados. Para mitigarlos, se necesitan habilidades, competencias y claras responsabilidades organizativas.
Ante un panorama más complejo e interconectado que nunca, la auditoría interna avanza y genera confianza. Le ayuda a ver el riesgo de forma diferente. Facilita acciones más rápidas y decisiones más inteligentes.
Nuestros servicios de auditoría interna combinan un enfoque en el riesgo con objetividad y una amplia experiencia. Creemos que la auditoría interna puede ayudarle a gestionar el riesgo, a la vez que protege y crea valor. Más que una simple línea de defensa, la auditoría interna es ahora su primera opción para afrontar los desafíos.
Marlon Tello, gerente senior de Risk Assurance Services en PwC Perú, nos comenta cómo los informes SOC se convierten en una herramienta fundamental para garantizar la confianza en los proveedores, promoviendo la transparencia, la seguridad y el cumplimiento normativo.
Miguel Estrada Segura, gerente senior de Risk Assurance Services, destaca la importancia de cómo los auditores internos pueden ser actores clave al evaluar proyectos de IA, supervisar su cumplimiento normativo, y garantizar que estas herramientas operen de manera ética y responsable.ompleta el formulario para agregarte al grupo oficial en LinkedIn y puedas estar en contacto con otros Alumni.
Aymee Iglesias, socia de Risk Assurance Services, nos comenta cómo las NOGAI proporcionan un marco estructurado que facilita la gestión eficaz y transparente en las compañías, mejoran la toma de decisiones y fortalecen la credibilidad de las organizaciones.gente talentosa, que tengan coraje para superar desafíos, curiosidad para desarrollar escenarios e iniciativa para encontrar soluciones.
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, los Indicadores Clave de Riesgo (KRIs) permiten anticipar amenazas, priorizar la auditoría según su impacto real y alinear los esfuerzos con los objetivos estratégicos.